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“三級書記抓質(zhì)量”


“質(zhì)”成城

  1. 動裝公司:召開2024年“三級書記抓質(zhì)量”年中推進會

  2. 汽輪機公司:召開2024年年中“三級書記抓質(zhì)量”推進會暨月度質(zhì)量工作例會

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  9. 電機公司:抓住關鍵點 抓出新成效 全方位落實“三級書記抓質(zhì)量”工作

“質(zhì)”地有聲

  1. 鍋爐公司 于學冬

  2. 電機公司 汪偉

  3. 汽輪機公司 于克

專心致“質(zhì)”

  •       閥門公司生產(chǎn)聯(lián)合黨支部將質(zhì)量管理融入日常工作,認真監(jiān)督支部質(zhì)量立項“常見病焊接缺陷質(zhì)量提升工作”進展情況,加強焊條保溫桶使用、焊條頭回收等管理力度,進一步提升了焊材利用率,促進了焊接水平提升。

  •       凝聚先鋒力量,筑牢質(zhì)量攻關堡壘。佳電股份工藝部黨支部成立“轉(zhuǎn)子端環(huán)焊后清理問題”質(zhì)量攻關小組,通過前期立項攻關、排查跟蹤、制定有效措施,較好地解決了該問題。工藝部黨支部將不斷優(yōu)化和提高制造工藝的可靠性,加強生產(chǎn)過程中對車間的服務與跟蹤,發(fā)揮基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶領質(zhì)量攻關先鋒隊決戰(zhàn)攻堅,確?!叭墪涀ベ|(zhì)量”各項工作落實落地。

  •       動裝公司電機制造部黨總支通過班子會、工段管理人員動員會以及黨員大會等形式,完成了質(zhì)量提升方案自上而下的傳達,將“精心設計、精益制造、精準服務、精品工程”的質(zhì)量觀融入到機械加工及電機裝配的生產(chǎn)制造實踐中,使黨員樹立質(zhì)量紅線意識。每名黨員在展板上簽名做出公開承諾,把黨員的職責、承諾亮出來,接受群眾監(jiān)督,確保為下序提供合格清潔的部件,保證“零”質(zhì)量問題傳遞下序,堅決守住崗位質(zhì)量防線。

  •       國際公司火電第六事業(yè)部黨總支匯總了已發(fā)貨設備在安裝或調(diào)試過程中識別的質(zhì)量問題,形成問題清單,建立質(zhì)量問題的專項檢查表,堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。

  •       電機公司在推進“三級書記抓質(zhì)量”工作中,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。創(chuàng)建黨員質(zhì)量責任區(qū)43個,其中各直屬黨組織聯(lián)合創(chuàng)建23個,創(chuàng)建黨員質(zhì)量先鋒崗21個。黨員充分發(fā)揮標桿引領、帶動群眾、協(xié)調(diào)推動、提高效率的先鋒模范作用,圍繞客戶需求、重點項目、重點產(chǎn)品、重點工序等亮身份、做表率,推動產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量不斷提高。

  •       汽輪機公司葉片分廠黨總支仔細研究,成立2個攻關項目和2個質(zhì)量提升責任區(qū),定期進行研討,在大葉片機加質(zhì)量提升責任區(qū),規(guī)避大葉片加工過程中的質(zhì)量風險;建立獎懲機制、定期嚴格考核,確保為下序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;分廠黨總支書記、黨支部書記每天多次走進質(zhì)量提升責任區(qū),和一線員工共同推動大葉片機加質(zhì)量提升。

  •       鍋爐公司聯(lián)箱分廠黨支部依托“兩提兩創(chuàng)”黨內(nèi)建功立業(yè)活動,深挖質(zhì)量改進項,組建兩個質(zhì)量攻關先鋒隊,設立黨員責任區(qū),組織黨員帶頭有側(cè)重地抓好質(zhì)量提升推動工作。制定相關質(zhì)量管理績效考核管理辦法,將質(zhì)量管理由被動執(zhí)行變成看得見、摸得著、實實在在的量化指標。

  •       重裝公司技術部黨支部、生產(chǎn)制造部黨總支第二黨支部聯(lián)合開展了“黨員責任區(qū)聯(lián)建”活動。通過此次活動,搭建起了技術人員與一線人員溝通互動的平臺。針對產(chǎn)品制造過程遇到的問題,技術人員通過及時反饋進一步完善技術文件編制,更好地服務于產(chǎn)品制造;一線人員通過“黨員責任區(qū)”這一載體,進一步明確了重大項目生產(chǎn)服務需求,強化了工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

  •       閥門公司在石化重點項目旭陽化工蝶閥裝配過程中,由于介質(zhì)特殊,質(zhì)量要求高,裝配過程要嚴格控制各尺寸并全程控制清潔度,質(zhì)檢員許少奇全程跟進,落實“三級書記抓質(zhì)量”工作要求,加班加點高標準進行關鍵控制點檢驗,充分發(fā)揮質(zhì)量先鋒崗作用,有力保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  •       電機公司干部職工牢固樹立“精細過程 精品結(jié)果”的質(zhì)量觀念,把質(zhì)量視為關乎企業(yè)存亡興衰的大事,在崗位上更加細致入微、嚴謹認真地開展工作,盡可能把各個工作環(huán)節(jié)做的更精細、更準確,為切實提升質(zhì)量夯實了基礎。圖為操作者為大藤峽4號機推力油槽劃線。

  •       電機公司干部職工在質(zhì)量和服務上貫徹“一切以用戶為中心”的理念,深入推進質(zhì)量文化建設,做好重大項目產(chǎn)品質(zhì)量策劃,加大檢測、試驗等關鍵過程的管控力度,全心全力為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。圖為電機公司質(zhì)量檢測人員進行危地馬拉項目轉(zhuǎn)子阻抗試驗。

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