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哈电集团(tuán)评(píng)论员文章(十八):在推动(dòng)发(fā)展现(xiàn)代產(chǎn)业(yè)体系中大作为、做尖兵、创(chuàng)一流
来源:哈尔滨电气集团(tuán)有限公司 时(shí)间:2023-02-20 点(diǎn)击数(shù):
 

        党的二十大报(bào)告提出“建设(shè)现(xiàn)代化產(chǎn)业(yè)体系。坚(jiān)持把发(fā)展经(jīng)济(jì)的著力点(diǎn)放在实(shí)体经(jīng)济(jì)上,推进(jìn)新型工业(yè)化,加快建设(shè)制造强(qiáng)国、质(zhì)量强(qiáng)国、航天强(qiáng)国、交通强(qiáng)国、网(wǎng)络(luò)强(qiáng)国、数(shù)字中国。”这是党中央把握“发(fā)展是党执(zhí)行兴国的第一要?jiǎng)?wù)”,对(duì)经(jīng)济(jì)发(fā)展提出的重大战(zhàn)略部署,对(duì)于加快构(gòu)建新发(fā)展格局、推动(dòng)高质(zhì)量发(fā)展具有十分重要的意义。深刻领(lǐng)会(huì)“坚(jiān)持把发(fā)展经(jīng)济(jì)著力点(diǎn)放在实(shí)体经(jīng)济(jì)上”的重要导(dǎo)向,作为制造业(yè)企业(yè)要把这些部署的要求落实(shí)到实(shí)处,依托主体业(yè)务(wù)落实(shí)新发(fā)展理念来促进(jìn)转(zhuǎn)型,在產(chǎn)业(yè)布局调(diào)整、提升核心竞爭力以及促进(jìn)技术(shù)创(chuàng)新和人力资源等高端要素向企业(yè)聚集,为装备制造业(yè)做强(qiáng)做优(yōu)做大注入新活力。

        新发(fā)展理念对(duì)產(chǎn)业(yè)布局提出新要求。制造业(yè)是实(shí)体经(jīng)济(jì)的重要组成部分,装备制造业(yè)是工业(yè)的心臟。坚(jiān)持新发(fā)展理念、发(fā)展现(xiàn)代產(chǎn)业(yè)体系应(yīng)著眼供给侧(cè)、结(jié)构(gòu)性和绿色低碳,在生產(chǎn)方式上绿色化,推动(dòng)產(chǎn)业(yè)结(jié)构(gòu)调(diào)整。依托企业(yè)主营业(yè)务(wù)的基础(chǔ)、技术(shù)、经(jīng)验(yàn)以及比较优(yōu)势(shì),围绕建立新能源为主体的新型电力系统(tǒng)、绿色低碳的驱(qū)动(dòng)系统(tǒng)以及清洁高效的工业(yè)系统(tǒng)的產(chǎn)业(yè)布局,实(shí)现(xiàn)生產(chǎn)方式绿色化低碳化。在供给端和转(zhuǎn)型上,抽水蓄能、核电主泵电机(jī)和屏蔽电机(jī)、中高端输气管线电机(jī)等都可以成为布局转(zhuǎn)型的关(guān)键点(diǎn)和突破点(diǎn)。市场(chǎng)是最大的资源、也是最稀缺的资源。在新发(fā)展理念的指引下,绿色发(fā)展在市场(chǎng)上已经(jīng)深入人心,成为產(chǎn)业(yè)发(fā)展的重要方向,產(chǎn)业(yè)布局和自然生態(tài)相协(xié)调(diào)与否关(guān)乎爭取市场(chǎng)资源还是丧失市场(chǎng)资源的关(guān)键命题。坚(jiān)持市场(chǎng)导(dǎo)向,要以技术(shù)创(chuàng)新为中心,推动(dòng)制造高端化、智能化、绿色化,以供给创(chuàng)造需求、扩(kuò)充市场(chǎng)和引领(lǐng)市场(chǎng)。

        通过全面深化改革提升核心竞爭力。坚(jiān)持以全面深化企业(yè)改革作为提升企业(yè)核心竞爭力的“金钥匙”。无论是国家层面改革以来的实(shí)践还是企业(yè)发(fā)展改革的实(shí)践,都显现(xiàn)出改革的路径是从“有没有”到“好不好”再到“强(qiáng)不强(qiáng)”。需要通过“压茬式”推进(jìn)改革来破解制约核心竞爭力提升的卡点(diǎn)、堵点(diǎn)问题。推进(jìn)中坚(jiān)持稳(wěn)中求进(jìn)的工作主基调(diào)、坚(jiān)持系统(tǒng)观念,著眼企业(yè)全局和整体性,瞄准(zhǔn)提高质(zhì)量、效率和效益的目標(biāo),畅通企业(yè)內(nèi)部系统(tǒng)和要素的有机(jī)循环(huán)。一是完善法人治理,厘清治理主体权(quán)责(zé)边界,发(fā)挥统(tǒng)领(lǐng)企业(yè)全局的治理效能;二是適应(yīng)復(fù)杂动(dòng)態(tài)环(huán)境中,借助专门的技术(shù)知识(shí)和专业(yè)判断来迅速处理新的、易变化的问题的需要,探索职能制组织形式的適应(yīng)性,形成高效管控模式;三是数(shù)字化转(zhuǎn)型成为企业(yè)发(fā)展的大势(shì)所趋,需要推动(dòng)企业(yè)数(shù)字化、数(shù)字企业(yè)化,促进(jìn)数(shù)字技术(shù)与企业(yè)內(nèi)控深度融合,增强(qiáng)数(shù)字技术(shù)的赋能效应(yīng),疏通內(nèi)部管理要素,全力满足產(chǎn)业(yè)转(zhuǎn)型后规(guī)?;a(chǎn)需求;四是產(chǎn)品和服务(wù)质(zhì)量高是供给端高质(zhì)量发(fā)展的应(yīng)有之义,以质(zhì)量和服务(wù)为两个(gè)基点(diǎn),实(shí)现(xiàn)客户价(jià)值,提升品牌影响力和市场(chǎng)竞爭力。

        提高全要素生產(chǎn)率形成產(chǎn)业(yè)比较优(yōu)势(shì)。党的二十大报(bào)告指出,“充分发(fā)挥市场(chǎng)在资源配套中的决定作用”“深化要素市场(chǎng)化改革”。把握?qǐng)?bào)告在建设(shè)现(xiàn)代化產(chǎn)业(yè)体系的路径指引,首先认(rèn)识(shí)到市场(chǎng)经(jīng)济(jì)本质(zhì)上是市场(chǎng)决定资源配置的经(jīng)济(jì),而全要素生產(chǎn)率本质(zhì)是技术(shù)、人才等要素质(zhì)量和资源配置的效率。推动(dòng)產(chǎn)业(yè)基础(chǔ)高级(jí)化是破解企业(yè)基础(chǔ)能力不足和“卡脖子”关(guān)键核心技术(shù)制约、巩固和提升在產(chǎn)业(yè)链中地位的必由之路,必须形成“以技术(shù)聚集人才、以人才创(chuàng)新技术(shù)”的生產(chǎn)力螺旋式提升通道。一是完善人才引进(jìn)、开发(fā)、激励(lì)机(jī)制,以人才驱(qū)动(dòng)加大重要產(chǎn)品和关(guān)键核心技术(shù)攻关(guān)力度,努力补(bǔ)齐短板。二是增强(qiáng)技术(shù)的聚集效应(yīng),促进(jìn)高端要素向企业(yè)匯聚,不断增强(qiáng)竞爭优(yōu)势(shì),推动(dòng)企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展,实(shí)现(xiàn)由大到强(qiáng)的转(zhuǎn)变。三是增强(qiáng)人才和技术(shù)的融合效应(yīng),形成人才和技术(shù)在行业(yè)內(nèi)竞爭的比较优(yōu)势(shì),进(jìn)而实(shí)现(xiàn)人才和技术(shù)的再聚集再融合,凸显在装备產(chǎn)业(yè)链的功能,实(shí)现(xiàn)企业(yè)在產(chǎn)业(yè)中的比较优(yōu)势(shì)。



(哈电集团(tuán)评(píng)论员 金波)