肩負(fù)共和國長子擔(dān)當(dāng) 引領(lǐng)裝備制造業(yè)發(fā)展
制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。習(xí)近平總書記高度重視制造業(yè)發(fā)展，發(fā)表了一系列重要講話、作出了一系列重要指示批示，并在黨的二十大報告中進(jìn)一步強調(diào)，要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、數(shù)字中國，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。哈電集團(tuán)必須堅定不移地以黨的二十大精神為指引，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國新征程中，始終肩負(fù)共和國裝備制造業(yè)“長子”的使命擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)引領(lǐng)我國裝備制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為推動我國制造強國建設(shè)貢獻(xiàn)哈電力量。
必須科學(xué)運用黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記指出，中國共產(chǎn)黨為什么能，中國特色社會主義為什么好，歸根到底是馬克思主義行，是中國化時代化的馬克思主義行。哈電集團(tuán)作為共和國裝備制造業(yè)的“長子”，70多年來始終堅持馬克思主義科學(xué)理論指導(dǎo)，堅定不移聽黨話、跟黨走，在黨旗引領(lǐng)下推動中國發(fā)電設(shè)備行業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強。我們要以黨的二十大精神為指引，全面準(zhǔn)確把握“六個必須堅持”，堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論作為推動工作、引領(lǐng)發(fā)展、駕馭風(fēng)險的“金鑰匙”，以企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)新成效擁護(hù)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”。
必須堅持科技自立自強引領(lǐng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記指出，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。哈電集團(tuán)始終把科技作為第一生產(chǎn)力，累計創(chuàng)造了270多項共和國第一，特別是自主研制的白鶴灘水電站水輪發(fā)電機組率先投產(chǎn)發(fā)電，進(jìn)入世界水電無人區(qū)，實現(xiàn)了我國高端裝備制造的重大突破。我們要站在講政治的高度和大國競爭的全局突出抓好科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)工作，堅定“再窮也要抓創(chuàng)新”的理念，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，集中力量攻克“卡脖子”核心技術(shù)，加快原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，扎實推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極服務(wù)高水平科技自立自強。
必須堅持綠色低碳轉(zhuǎn)型引領(lǐng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記指出，積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達(dá)峰行動，深入推進(jìn)能源革命。實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，能源是主戰(zhàn)場，電力是主力軍，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，裝備制造是保障。如何提供技術(shù)更加先進(jìn)、質(zhì)量更加可靠、更加安全穩(wěn)定的發(fā)電裝備，對于保障能源供應(yīng)、推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型尤為重要。我們要堅決落實“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，立足裝備制造主責(zé)主業(yè)，錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，堅持“三商”的發(fā)展定位，構(gòu)建“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，實施“三步走”的工作安排，著力推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
必須堅持人才強企戰(zhàn)略引領(lǐng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記指出，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，現(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭。當(dāng)前公司面臨很多復(fù)雜交織的矛盾和問題，在很大程度上制約了高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，但哈電的事業(yè)終究需要哈電人自己來做，解決哈電問題也必須依靠哈電各類人才來完成。我們要實施人才強企戰(zhàn)略，完善人才戰(zhàn)略布局，把人才作為推動科技創(chuàng)新、管理提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重和根本大計，狠抓三支隊伍建設(shè)，大力深化人才體制機制改革，聚天下英才而用之，努力為推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才、提供堅強人才保障。
（哈電集團(tuán)評論員 董杰亮）
